“桃李不言下自成蹊”。坐擁多個世界自然遺產、國家5A級旅游景區、國家級非物質文化遺產等眾目昭彰的旅游產品，武隆人有著發自內心的驕傲。然大美的自然風景在過往的歲月里并未給武隆人帶來醉人的芬芳，相反，國家貧困縣的帽子如影隨行，1997年，農民人均收入不到1500元。

　　在如何發展武隆的問題上，曾多有爭議，最終確定發展旅游走綠色崛起之路。其選擇可從武隆縣委宣傳部部長馬奇柯回答媒體詢問中找出端倪，“八分山，半分地，半分水是武隆的寫照，無工業，無大型企業，無豐富的礦產資源，唯一可用的是大山中的石灰石，缺乏發展工業的基礎。”除了發展旅游，武隆別無選擇。

　　在這個戰略思想的指導下，2009年，縣政府牽頭組建了旅游宣傳營銷集團，引入政府競爭機制、采取全民營銷模式發展旅游產業，武隆的旅游得到了長足的發展。2013年，以旅游為主導的服務業對全縣經濟增長的貢獻率高達55.2%，生產總值較1997年增長近10倍。

　　安不忘危,盛必慮衰。盡管武隆旅游發展到2013年，無論是游客量還是知名度位列重慶各景區首位，但武隆營銷人卻感到了深沉的壓力。這個時期，重慶各區縣均開始發力開發旅游，全國各地則更如過江之鯽。周邊景區的無底線價格戰，國內景區的大力營銷，武隆交通問題帶來的發展瓶頸，使武隆旅游發展面臨前所未有的挑戰。

　　前有堵截，后無退路，是2013年武隆營銷人困境的真實寫照。正因無退路，所以無所畏懼，所以能迎難而上著手打造國際知名旅游勝地。武隆一直努力解放思想，更新觀念，以勇氣去布大格局，以智慧去迎大挑戰，試圖通過電影植入、綜藝呈現、互聯網宣傳等方式向全中國乃至全世界傳送武隆之大美，將中國武隆植入人心。這一年，《變形金剛4》取景武隆，2014年，《爸爸去哪兒2》在武隆天坑村拍攝，同年武隆景區網絡全球招募CEO。

　　成未必一飛沖天，敗必定前功盡棄。在外人看來是大視野，大氣魄，大手筆的每個營銷決策背后，是武隆營銷人的如履薄冰如臨深淵。《變4》的植入因合作方的細節操作層面的失誤，讓營銷效果大打折扣。面對紛紛擾擾來自各界的言論，是忍氣吞聲還是奮起抗爭?如何進行危機公關擺在了武隆人面前。

　　塞翁失馬焉知非福。禍福并非無改，危機亦非固定。面對大危機，武隆人用自己的勇氣和智慧，向世界發出自己的聲音，努力維護自身權益。在整個事件中，精心布置，運籌帷幄，在大變局中把握住機遇，讓全中國乃至世界認識武隆。所以，2014年武隆游客突破1900萬人次，成為武隆旅游發展史上的里程碑。

　　懷揣感激之情服務游客，敞開包容之心擁抱世界。武隆人用心向世人展示武隆的美景，盡力讓每一個游客賓至如歸。縣境內260多處串珠式景點，包括其中3處已列入世界自然遺產名錄、3處國家5A級旅游景區，是武隆營銷人的底氣所在。

　　旅游富民，綠色崛起，對武隆人來說還有很長的路要走。在營銷路上，武隆人從未停歇，依托大美，不斷創新營銷，在互聯網+環境下，努力思考并探索著讓武隆旅游擁用持久的生命力。